企业要验证 WorkBuddy 是否适合团队，不必从全员推广开始。先选一个重复发生、资料可用、结果容易检查的任务，再用同一组样本比较实际工作量和质量。
选择试点任务
可以从周报、会议纪要或公开资料整理入手。任务应有明确输入、负责人、输出格式和完成标准；涉及付款、审批或重要业务操作的决定仍应由有权限的人员负责。
写好试点卡
记录：业务目标、参与人数、允许使用的资料、账号和权限、预计交付物、审核人、试点时间以及问题反馈渠道。产品能力和人员服务范围分别确认。
先记录人工基线
挑选同一组样本，记录人工完成时间、错误和修改次数。使用 WorkBuddy 后，统计准备资料、生成、复核和修改的完整时间，而不是只比较生成时间。
用结果决定下一步
检查事实和数据是否准确、是否遗漏、是否遵守权限规定，以及使用者是否愿意继续使用。试点效果以本企业真实记录为依据，不能套用别人的提升数字。