选 WorkBuddy 代理商，不能只问“能不能便宜”。更有价值的问题是：报价是否清楚、服务由谁负责、买完怎样让员工用起来。签约前可以逐项核对下面六件事。

1. 签约主体和授权范围

核对企业名称、合同主体及可验证的授权材料，确认授权涉及的产品和有效期限。不要仅凭网页上的标识判断。

2. 公开价格、优惠和最终应付金额

要求报价区分软件标价、适用优惠、税费及服务费用，并注明优惠条件和有效期。企业旗舰版和专享版的公开信息可先参考腾讯云产品页。

3. 实施范围和交付物

确认是否包含账号开通指导、场景梳理、试点、使用培训和验收；涉及定制或系统对接的需求应单独评估，不应默认包含。

4. 培训是否贴合岗位

让服务方说明培训对象、形式、内容和次数。拿一项真实工作作示例，比只看产品演示更容易判断是否适合团队。

5. 后续支持由谁负责

区分产品规则、账号问题与实施服务问题，确认沟通渠道、服务期限和双方责任；响应时间以实际书面约定为准。

6. 续费、增购与变化

确认续费价格、增加席位的流程、优惠是否延续和合同到期后的处理方式，再决定采购规模。

把这六项写进询价清单，再咨询企业采购优惠，更容易获得可比较的方案。